我們從產業視角梳理了穩定幣與傳統銀行的衝突演變,解析最新立法對收益權的限制,並探討銀行可能的因應路徑。全文將協助讀者把握監管走向背後的風險與機會,值得細讀。請持續關注我們的深度分析。
背景與時間線:從 Libra 夢想到銀行的「反撲」
回顧近幾年的發展脈絡,可以看出穩定幣與傳統金融之間的摩擦是逐步累積的:
- 2019 年,Meta(前身 Facebook)提出 Libra 計畫,意圖推出以多種法幣為支撐的全球數位貨幣。該設想立即引發監管層面的強烈警惕,成為銀行業(如玉山、永豐、國泰世華銀行)對穩定幣關注的起點。
- 2023 年 3 月,矽谷銀行倒閉後,Circle 公開其 400 億美元(約 12,800 億台幣)的 USDC 儲備中有 33 億美元(約 1,056 億台幣)被鎖定,導致 USDC 短暫脫鉤。此事凸顯了穩定幣與傳統銀行體系之間錯綜複雜的風險關聯。
- 2025 年 7 月,《GENIUS 法案》(Guidance and Establishment of National Innovation for US Stablecoins)在聯邦層面正式確認支付型穩定幣的法律地位,但明確禁止其向持有人支付利息,限定其只能作為「支付工具」。
- 2026 年 2 月,隨著《CLARITY 法案》進入最後談判階段,美國銀行家協會等機構向國會遞交公開信,警示如果允許加密平台發放利息,可能會引發數萬億美元存款從受監管的銀行體系向「平行銀行系統」轉移,進而觸發系統性風險。(依照台灣金管會相關規範,請自行評估法規風險。)
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事件概述:圍繞「收益權」的零和博弈
在《CLARITY 法案》中,核心爭議點是 「穩定幣是否可以產生收益」。目前,USDT、USDC 等合規穩定幣的發行方會把儲備資產(主要是美國短期國債)產生的利息大部分以「分銷成本」形式轉付給交易所、錢包等渠道,只有少量利潤留存,終端使用者幾乎沒有直接分得收益。
最新的談判進展顯示,加密產業已在收益率議題上讓步,接受了 「支付型穩定幣不得支付利息」 的原則。然而,銀行業仍不滿足,正透過遊說試圖堵住所有可能讓資金繞過傳統存款體系的「漏洞」。

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資料與結構分析:3,100 億美元的「存款」流失有多真實?
截至目前,全球穩定幣的流通總量約 3,140 億美元(約 100,480 億台幣),其中 USDT 與 USDC 合計佔據 89% 的市場份額。雖然相較於全球約 1,600 萬億美元(約 51,200,000 億台幣)的 B2B 支付規模,這只佔約 0.01%,但其增長速度卻異常迅猛。
關於潛在資金外流的規模,業內觀點分歧明顯:
- 樂觀派(美聯儲經濟學家王佳旭)認為,若需求保持保守,最多約 650 億美元(約 20,800 億台幣)的存款會從銀行轉向穩定幣。
- 警惕派(美國財政部分析)則估算,最高可能達到 6.6 萬億美元(約 2,112,000 億台幣)的存款面臨外流風險。(依照台灣金管會相關規範,請自行評估法規風險。)
Circle 的財報進一步揭示了收益分配的具體結構:2025 年第四季,儲備產生的利息收入為 7.33 億美元(約 234.6 億台幣),其中 4.61 億美元(約 147.5 億台幣,約 63%)支付給控制使用者入口的「分銷合作夥伴」(交易所、錢包等),僅剩少部分留作利潤。若未來利率下降或監管收緊,首當其衝受壓的將是無法直接掌控渠道的發行方。
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輿情觀點拆解:守護者與顛覆者的對立
圍繞穩定幣收益爭議,市場基本劃分為三大陣營:

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行業影響分析:銀行「接招」的三種形態
不論《CLARITY 法案》最終走向如何,傳統銀行已經在不同層面展開因應。
1. 基礎設施的自我迭代
巴克萊銀行正向技術供應商詢價,計畫打造基於分散式帳本的支付與存款平台。與此同時,摩根大通的 Kinexys 系統(含 JPM Coin)日交易額已突破 20 億美元,累計結算總額超過 2 兆美元。這些舉措顯示,銀行並非單純排斥區塊鏈技術,而是嘗試在合規框架內將其封裝,推出符合監管預期的 「代幣化存款」 方案。(依照台灣金管會相關規範,請自行評估法規風險。)
2. 合規壁壘的構築
銀行的主要訴求不是消滅穩定幣本身,而是防止其享有銀行的特權(如支付利息)而不承擔相應義務(資本充足率、存款保險、審慎監管)。若《CLARITY 法案》成功封鎖收益渠道,穩定幣將被迫僅作為 「支付軌道」 存在,價值儲存與生息功能則交由受監管的代幣化存款市場承擔。(依照台灣金管會相關
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